Rolle & Haltung
Vom Kollegen zur Führungskraft – die neue Rolle bewusst einnehmen.
Frisch in Führung – und plötzlich verantwortlich für Menschen, ohne je darauf vorbereitet worden zu sein. Genau hier setze ich an: mit Substanz statt Buzzwords. Ein Fundament, das trägt.
Zusammenarbeit mit
Was dann fehlt, ist selten Talent. Es ist das Handwerk.
Die meisten Menschen werden Führungskraft, weil sie fachlich überzeugt haben – nicht, weil sie auf Führung vorbereitet wurden. Über Nacht sind sie verantwortlich für ein Team, für Konflikte, für Entscheidungen, die vorher nie ihre waren.
Was dann fehlt, ist selten Talent. Es ist das Handwerk: eine klare Rolle, echte Gesprächsführung, der Umgang mit Verantwortung und Druck. Genau dieses Fundament baut Leadership Groundwork auf – bevor aus kleinen Unsicherheiten teure Muster werden.
Tagesmodule, die aufeinander aufbauen
An den Bedarf deines Unternehmens angepasst
Coaching-Blabla, leere Frameworks, Showbühne
Das Fundament für frisch beförderte Führungskräfte. Acht Module, jeweils ein Tag, in einer durchdachten Reihenfolge.
Vom Kollegen zur Führungskraft – die neue Rolle bewusst einnehmen.
Klar, präzise und menschlich führen – im Alltag und im Ernstfall.
Rückmeldung geben, die wirkt – und auch unangenehme Themen ansprechen.
Aufgaben abgeben, ohne loszulassen, was wirklich zählt.
Verstehen, was Menschen trägt – und ein Team zum Laufen bringt.
Spannungen früh erkennen und in produktive Bahnen lenken.
Unter Unsicherheit entscheiden – und Prioritäten halten.
Wirksam bleiben, ohne sich selbst zu verlieren.
Beispielhafter Aufbau — die Module stimmen wir auf den Bedarf deines Unternehmens ab.
Aus dem Groundwork-Programm entsteht oft mehr: vertiefende Trainings, Impulse für die ganze Organisation und Beratung auf Führungsebene.
Aufbau-Trainings und Keynotes zu weiterführenden Führungsthemen – meist im Anschluss an das Groundwork-Programm, dort, wo es als Nächstes zählt.
Workshops auf Management-Ebene und Begleitung bei der Entwicklung einer Führungskultur, die Menschen trägt und Geschäft bewegt.
Als autorisierter INQA-Coach begleite ich ausgewählte Beratungsmandate in der Organisationsentwicklung – staatlich mit bis zu 80% gefördert.
Ich bin Denise Harrison – Leadership-Trainerin und Beraterin aus München. Ich arbeite mit Führungskräften, die in ihrer Rolle wirklich ankommen wollen: klar, menschlich und wirksam.
Meine Arbeit ist psychologisch fundiert und systemisch gedacht, aber nie abgehoben. Was zählt, ist das, was im Alltag tatsächlich trägt.
Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, meine Rolle wirklich auszufüllen – statt nur den Titel zu tragen.
Erzähl mir, wo dein Team oder deine Führungskräfte gerade stehen. In einem kurzen Erstgespräch finden wir heraus, ob das Leadership Groundwork passt.
Unverbindlich · ca. 30 Minuten · keine Kosten
Antworten auf die Fragen, die mir Unternehmen und Führungskräfte am häufigsten stellen.
Führungskräfteentwicklung ist die gezielte Förderung von Führungskompetenzen – von Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit bis hin zu Teamdynamik und strategischem Denken. Gerade frisch beförderte Führungskräfte stehen vor dem größten Entwicklungssprung ihrer Karriere: Sie müssen nicht mehr als Expertinnen und Experten überzeugen, sondern durch andere wirken. Wer diesen Übergang bewusst begleitet, verhindert teure Fehler und fördert nachhaltige Leistungsfähigkeit im gesamten Team.
Im Leadership Groundwork arbeiten wir sehr nah an den realen Herausforderungen der Teilnehmenden: Aktuelle Leadership-Cases aus dem eigenen Arbeitsalltag stehen im Mittelpunkt – das schafft unmittelbar Relevanz und Wirkung. Das Programm ist in erster Linie ein gruppenbasiertes Lernformat, das bewusst den gemeinsamen Austausch nutzt. Coaching-Elemente fließen dort ein, wo individuelle Situationen Tiefe brauchen. In einzelnen Fällen kann auf Anfrage ergänzendes 1:1-Coaching dabei helfen, größere Herausforderungen zu bewältigen.
Das Leadership Groundwork Programm eignet sich für Unternehmen jeder Größe – vom Start-up und Scale-up über den Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Aus didaktischen Gründen empfehle ich eine Gruppengröße von maximal 15 Personen, damit echter Austausch und individuelle Case-Arbeit möglich sind. Sollen mehr als 15 Führungskräfte entwickelt werden, können mehrere Kohorten parallel laufen – mit denselben Inhalten, abgestimmt auf die jeweilige Gruppe.
Das Programm umfasst acht Tagesmodule und erstreckt sich in der Regel über etwa ein halbes Jahr. Diese zeitliche Streckung ist bewusst: Führung entwickelt sich nicht in einem Intensivworkshop, sondern durch wiederholte Reflexion, Anwendung und Feedback im realen Arbeitsalltag.
Ein guter Leadership Trainer bringt Klarheit in die Komplexität der Führungsrealität. Er oder sie schafft eine Einfachheit, die Orientierung gibt und echte Veränderung anstößt – ohne dabei die Tiefe und Breite zu vernachlässigen, die moderne Führung erfordert. Statt Framework-Marathon steht echter Austausch im Vordergrund: Arbeit mit dem, was die Teilnehmenden wirklich beschäftigt, in einem Safe Space, der ehrliche Fragen und offenen Dialog erst möglich macht.
Das hängt vom Umfang der Anpassungen und – falls relevant – von anfallenden Reiseaufwänden ab. Insgesamt können Sie mit einer niedrigeren 5-stelligen Investition rechnen. Die Teilnehmeranzahl beeinflusst den Preis nicht: Das Programm ist für eine feste Gruppe konzipiert, unabhängig davon, ob 6 oder 15 Personen teilnehmen.
Das Leadership Groundwork Programm wird regulär in Präsenz durchgeführt – das hat sich für Austausch, Lerntransfer und Teamentwicklung als deutlich wirksamer bewährt. Einzelne Module oder Keynotes können bei organisatorischem Bedarf auch remote umgesetzt werden. Sprechen Sie mich gerne im Erstgespräch auf Ihre spezifische Situation an.
Wir starten mit einer gemeinsamen Bedarfsanalyse und Ausgangsplanung – in der Regel etwa 90 Minuten. Auf dieser Basis entwerfe ich das Programm und erstelle ein maßgeschneidertes Angebot. Nach eurem Go geht es in die Terminplanung: Hier arbeite ich typischerweise mit einer internen Ansprechpartnerin zusammen, die die Koordination und Vorab-Kommunikation mit den teilnehmenden Führungskräften verantwortet. Wer möchte, gibt mir die Kontaktdaten der Teilnehmenden direkt weiter – ab Programmstart laufen organisatorische Fragen, inhaltliche Rückmeldungen und der Materialversand dann direkt über mich. Mein Ziel: Ihr habt jederzeit das gute Gefühl, dass eure Führungskräfte sich wirklich weiterentwickeln – und ihr selbst so wenig Aufwand wie möglich.
Kein Unternehmen ist wie das andere – und kein Leadership-Team steht vor denselben Herausforderungen. In der Bedarfsanalyse zu Beginn verstehe ich, wo eure Führungskräfte stehen, was sie bewegt und was das Unternehmen braucht. Das Programm wird auf dieser Basis inhaltlich zugeschnitten: Themen, Fallbeispiele und Schwerpunkte spiegeln die echte Realität eurer Führungskräfte wider. So entsteht kein Standardprogramm von der Stange, sondern ein Programm, das wirkt.
Das Leadership Groundwork Programm wird sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durchgeführt – je nach Zusammensetzung und Bedarf eures Teams. Auch internationale oder gemischte Gruppen können so optimal begleitet werden.